Management du Changement et Performance des Organisations Variant Consultants Le Mans

PERFORMANCE DES ORGANISATIONS

VARIANT conjugue performance et libération du potentiel de vos équipes. Nous vous accompagnons dans vos projets et intégrons la dimension humaine dans les changements à venir. Nous développons aussi l'innovation et l'esprit  d'équipe. VARIANT vous accompagne dans l'amélioration de votre organisation pour une performance durable sur les 3 dimensions économique, client, et sociale.

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MANAGER LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE

  • Comment faire progresser la productivité MO et Matières par la diminution des gaspillages et pertes dans les processus opérationnels ?
  • Comment développer par le management visuel le pilotage et l'amélioration de la performance sur le terrain ?
  • Quelles sont les processus (PdP, PIC, CBN, Ordo,...) à optimiser dans ma Supply Chain pour performer en taux de service client et économiser des ressources (stocks, MO, Machines) ?
  • Comment développer la maturité des processus et management de mon entreprise pour gagner en performance industrielle et résultat économique?
  • Comment développer un système de pilotage équilibré sur 4 axes: (Clients, Finance, RH, Processus internes) tel que le Balanced Scorecards pour aller vers l'excellence industrielle ?
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Développer l'innovation et l'engagement des équipes

  • Comment rendre responsables et autonomes les acteurs, les organisations et libérer les talents ?
  • Comment mettre en œuvre des ressources dédiées à l'amélioration et l'innovation ?
  • Quelles compétences et capacités d'animation pour les managers ?
  • Comment développer l'intelligence collective ?
  • Comment créer une dynamique de progrès au sein des équipes et développer leur créativité ?
  • Comment reconnaître l'engagement des équipes ?
  • Comment lier la qualité de vie au travail et l'optimisation organisationnelle ?
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ANTICIPER ET MANAGER LE CHANGEMENT

  • Comment évaluer les freins et facteurs clés de succès dans un projet de changement ou de restructuration ?
  • Comment donner du sens aux évolutions futures et faire confiance ?
  • Comment conduire un projet de rupture: analyse des risques et plan d'actions ?
  • Quelle démarche pour accompagner le Dirigeant et son équipe à  fusionner ou transmettre son entreprise ?
  • Comment améliorer l'organisation du temps de travail pour une performance accrue ?
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Transmettre, céder, s'associer : être prêt

  • Comment assurer la pérennité de mon entreprise au-delà de mon départ ? D'un événement inattendu ?

  • Comment partager la gouvernance ?

  • Comment faire face à des situations de crise ?

  • Comment être en capacité de saisir une opportunité de reprise, de vente ou d'association ?

  • Comment réussir la transmission familiale ?

Nos reponses

  • MANAGER LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE
  • FORMATION DES EQUIPES
  • ANTICIPER ET MANAGER LE CHANGEMENT
  • TRANSMETTRE, CÉDER, S'ASSOCIER : ETRE PRÊT
manager la performance industrielle en 4 axes variant consultants
Une évaluation de la maturité de votre entreprise en 3 temps !
  • Interviews de la Direction et des Responsables de Service,
  • Prise en compte des enjeux et axes stratégiques de l'entreprise,
  • Positionnement sur 4 axes : Processus, Management, Système d'information, Indicateurs,
  • Cartographie du niveau de maîtrise des 4 domaines : Manufacturing /Qualité / RH / Supply Chain,
  • Synthèse avec graphiques et identification des leviers de performance,
  • Construction, avec l'équipe de direction, du projet d'entreprise et mise en place d'un système de pilotage  sur 4 dimensions: Client, Finance, RH, Processus

Les thématiques de formation les plus récemment abordées : 

  • Maitriser la gestion industrielle
  • Déployer la Supply Chain Management
  • Sensibiliser à la culture industrielle
  • Sensibiliser à la culture économique
  • Améliorer l'efficience industrielle par le Lean Management
  • Manager et piloter la Performance
  • Animer un chantier 5S
  • S'organiser en équipes autonomes de production
  • Organiser et piloter son secteur (méthode PDCA)
  • Augmenter la valeur ajoutée de vos processus industriels et logistiques
  • Améliorer l'efficience dans les bureaux (Lean Office)

Ces intitulés sont indicatifs, contactez-nous pour concevoir avec vous votre projet.

Anticiper et Manager le Changement Variant Consultants Le Mans
L'évolution des organisations, les nouvelles pratiques managériales, la recherche continue de l'amélioration de la performance, l'évolution des métiers peuvent engendrer des pertes de repères, un questionnement des salariés sur leurs missions , une amélioration ou détérioration des conditions de travail; la conduite du changement doit donc être appréhendée avec le plus grand soin.
 
Nous proposons une démarche partagée qui associe l'ensemble des salariés afin de vivre positivement le changement et accélérer l'obtention des premiers résultats:
  • Eclairer, d'un regard croisé avec celui de la Direction, l'organisation et le fonctionnement au quotidien de l'entreprise,
  • Partager avec les salariés la nécessité de faire évoluer les organisations et d'initier une dynamique du changement,
  • S'appuyer sur les propositions d'amélioration des équipes (chantiers de progrès) comme autant de leviers pour accompagner la mise en place de la nouvelle organisation,
  • Positionner les acteurs du projet (direction, manager, personnel et partenaires sociaux) pour  garantir l'efficacité et la réussite.
 
   
transmission cession association d'entreprise consultants

Diagnostiquer votre entreprise au regard de votre projet de vie en terme de transmission, de cession ou d'association sur 5 axes :

  • Le dirigeant
  • L'entreprise, son marché
  • Gouvernance, actionnaire
  • Organisation, ressources
  • Valorisation, financement, investissement.

 

Nous vous proposons une offre novatrice sur l'anticipation à la transmission - cession - association. En effet, tout dirigeant doit considérer son entreprise en fonction de son projet de vie. Préparer son entreprise en terme de transmission, la rendre autonome, garantir sa pérennité et la valoriser.

Nos arguments

1Dynamisme

VARIANT s'engage auprès de vos équipes et les accompagnent sur le terrain. Nous sommes enthousiastes et prenons plaisir à écouter, former, partager, idées et succès.

2Professionnalisme

Développer nos savoir-faire, être reconnus par nos clients, transférer nos compétences aux équipes pour une pérennisation des résultats.

3Consideration de l'Homme

Permettre l'épanouissement des personnes, le développement des compétences et la reconnaissance des qualités humaines à leur juste valeur.