RH & Management

La politique RH au service de la stratégie d'entreprise

A propos

La politique RH au service de la stratégie d’entreprise, permet d’attirer et de fidéliser les plus performants. VARIANT vous accompagne dans la définition de cette politique rh et vous aide à mettre en place les processus rh et les outils les plus adaptés. Nous concevons et mettons en œuvre avec vous auprès des managers les actions de formation et d’accompagnement adéquat.

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L’accompagnement VARIANT

Dans l’environnement ouvert et concurrentiel qui est le nôtre, la richesse essentielle de l’entreprise, ce sont les hommes et les femmes qui la composent : les compétences individuelles et collectives mises en œuvre, l’énergie déployée à satisfaire les clients, la cohésion et la capacité de l’organisation à anticiper et à s’adapter en permanence à son environnement pour répondre aux défis qui sont les siens.

Aussi, la définition et la mise en œuvre d’une politique RH solide, déclinée de la Stratégie, prenant en compte la culture est un des éléments essentiels de la performance.

VARIANT accompagne ses clients depuis de nombreuses années et leur apporte une méthodologie et des outils qui permettent de :

– Structurer son système de management et de communication,
– Ecrire les processus RH en appui à ce système de management,
– Définir les modalités de valorisation collective et/ou individuelle donnant à tous un sentiment d’équité,
– Mettre en place la politique salariale de l’entreprise qui favorise l’engagement professionnel,
– Assurer la maîtrise des coûts par la mise en œuvre d’outils de contrôle de gestion social,
– S’assurer de la satisfaction de l’ensemble des salariés par des enquêtes régulières de climat social.

La capacité de l’entreprise à séduire et à se différencier des autres pour tout à la fois attirer les meilleurs, les fidéliser et obtenir l’implication du plus grand nombre est un enjeu majeur de son développement et de sa pérennité. En plus d’une communication efficace, les organisations doivent proposer à leurs collaborateurs des outils RH et des processus efficaces leur permettant de bien appréhender leur place et de libérer tout leur potentiel.

Nous vous proposons une démarche pragmatique et collaborative ainsi que des outils concrets, très personnalisés pour :

– Définir les métiers de l’entreprise au regard de la stratégie et d’une nouvelle organisation,
– Construire une véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC),
– Analyser le contenu de ces emplois, « peser » les compétences, faire le lien avec la classification et structurer les parcours professionnels,
– Elaborer une offre de formation adaptée aux besoins de compétences.

Maillon essentiel de l’organisation, les managers  jouent un rôle central de levier de la performance de l’entreprise pour autant qu’ils déploient efficacement leurs compétences en pilotage,  en organisation, en animation de leurs équipes. Manager, cela s’apprend et se développe tout au long de la vie.

De la formation au coaching en passant par l’accompagnement individualisé, nous vous proposons les actions qui, sur la forme et sur le fond correspondront à vos besoins.

Nos actions de formations sont conçues sur mesure et menées en intra. Orientées vers le résultat, nos formations contiennent volontairement plus de mise en pratique que de concepts et sont imprégnées de pédagogie active. Les formations développent les compétences du Manager, renforcent son leadership et son développement personnel.

 

Les thématiques de formations les plus récemments abordées :
– Comprendre son rôle,
– Efficacité personnelle, organiser son temps,
– Piloter et animer son équipe,
– Développer la motivation,
– Réussir ses entretiens annuels d’évaluation et professionnels,
– Manager formateur,
– Manager un projet,
– Animer et piloter une EAP,
– Résolution de problèmes.
L’ensemble de la ligne managériale est impliquée pour assurer la mise en place des actions et garantir leur pérénnité.

 

Nos formations peuvent viser les compétences du Manager dans leur globalité ou cibler des points spécifiques :

– « La boite à outils du Manager »,
– S’affirmer dans des situations difficiles,
– Assurer la cohésion de l’équipe,
– Maitriser l’entretien annuel de performances,
– Maitriser le rôle de formateur,
– Mieux se connaître pour mieux manager.

Nos interventions peuvent combiner formation et accompagnement individuel, présentiel et intervention à distance

Pourquoi faire appel à nous ?