Recrutement et mobilité

Cadres et Cadres Dirigeants

A propos

Créé il y a près de 30 ans, VARIANT met à disposition son expertise en matière de Conseil en Recrutement et Mobilité, pour répondre à vos besoins :

  • Recherche de compétences, spécifiques, rares voire pénuriques
  • Création d’un nouveau poste
  • Contexte de recrutement confidentiel
  • Nécessité de moyens complémentaires à ceux utilisés dans votre processus habituel de recrutement
  • Support en matière d’évaluation de compétences (outils, méthode…)
  • Intégration réussie des candidats par l’accompagnement des managers
  • Audit, optimisation ou mise en place de votre processus recrutement
  • Formation à la recherche, la sélection et l’évaluation de candidats
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L’accompagnement VARIANT

Nous sommes convaincus que la clé de réussite d’un recrutement repose sur un processus clair, formalisé et partagé en interne.

Après une phase de diagnostic, nous vous proposons de vous accompagner pour :

  • Définir ou optimiser votre processus de recrutement,
  • Développer votre marque « Employeur » et mettre en place un plan de communication « sur mesure »,
  • Déterminer les outils de recrutement les mieux adaptés à votre environnement ou vos besoins.

Notre Pôle Recrutement regroupe des Chargés de recherches et des Consultants Seniors dédiés à la recherche, la sélection et l’évaluation de vos futurs talents.

Nos techniques de sourcing reposent sur l’Approche Directe de candidats sur l’Open Web et la Chasse de Tête. En s’appuyant sur notre connaissance du marché, nous définissons avec vous le profil ciblé et la stratégie la mieux adaptée.

Nos outils d’évaluations sont choisis à partir de critères définis avec vous, pour mesurer aussi bien le SAVOIR-FAIRE (compétences, aptitudes), que le SAVOIR-ETRE (comportements professionnels).

A cet effet, nous mettons à votre disposition une diversité de tests :

  • Psychométriques (personnalité, aptitude, management…)
  • Logique et raisonnement : Verbal, Culture Générale…
  • Compétences techniques : Bureautique, Langues …
  • Évaluation sur mesure : Assessment Center

 

Ce qui nous différencie :

  • Nos consultants rencontrent systématiquement RH et Managers pour bien appréhender le contexte, le poste et ses enjeux.
  • Notre équipe de Chargés de Recherche est formée régulièrement aux outils du Web.
  • Nous disposons d’une base de données nationale actualisée.
  • Vous disposez d’un accès personnalisé aux recrutements, pour un suivi On Line, grâce à notre interface « Admen-View ».
  • Nous assurons un suivi de l’intégration des candidats.
  • Nous évaluons la qualité de nos recrutements avec le candidat et l’entreprise.

Vous souhaitez être accompagné pour sécuriser vos recrutements internes et/ou externes ?

A partir de votre contexte et des enjeux du poste, nous définissons avec vous le processus d’évaluation et les outils les mieux adaptés au profil et au contexte (mises en situation, tests, questionnaires…).

Nous réalisons un entretien approfondi et vous remettons un compte-rendu de l’évaluation complet, avec nos préconisations.

Types d’évaluation :

  • Assessment Center (collectif ou individuel),
  • Bilan de potentiel,
  • Evolution professionnelle,
  • Evaluation passage cadre,
  • Evaluation managériale…

Faire de son expérience professionnelle un diplôme est possible grâce à la Validation des Acquis et de l’Expérience (V.A.E).

En effet, la V.A.E permet d’obtenir une certification (diplôme, titre professionnel, CQP) en lien avec votre parcours professionnel. Cette démarche est intéressante à plusieurs niveaux :

– Obtenir une reconnaissance officielle de son expérience,
– Valoriser ses compétences acquises,
– Etre reconnu par son employeur, ses pairs et gagner en assurance,
– Développer son employabilité,
– Faire évoluer ses ambitions de carrière.
– Pour être sûr de conduire à bien cette démarche de V.A.E, une préparation en amont et un accompagnement sur la durée est un gage de réussite.

LES ENJEUX POUR L’ENTREPRISE

  • Recruter les candidats les mieux adaptés au poste à pourvoir et détecter les potentiels en interne.
  • Adapter ses ressources et anticiper ses besoins.
  • Sécuriser au maximum ses recrutements, en se dotant d’outils et/ou d’expertises externes.
  • Donner de la perspective aux collaborateurs.

FINALITE DE L’OUTIL

L’assessment consiste à évaluer les compétences (savoir-être et savoir-faire) et le potentiel individuel des candidats :

  • Compétences clés liées à la réussite d’une personne dans une fonction.
  • Compétences communes liées à une activité (gestion de projet) ou des fonctions différentes (cadres dirigeants).
  • Compétences générales.

L’évaluation s’appuie sur des mises en situation, adaptées au contexte de l’entreprise, pour observer et mettre en avant des comportements inhérents aux compétences.

 

NOTRE APPROCHE

Notre pratique de l’Assessment repose sur :

  • La prise en compte du système de management et la connaissance de la fonction évaluée.
  • La présence de deux Consultants, pour un regard croisé et une évaluation qui intègre l’analyse comportementale.
  • La co-construction d’outils d’évaluation sur-mesure, adaptés au contexte de l’entreprise.
  • La préparation de la phase d’intégration pour garantir la réussite du candidat dans ses nouvelles fonctions.

 

LES ATOUTS DE L’ASSESSMENT

Pour le candidat :

  • Etre évalué de manière objective et en situation concrète.
  • L’aider à construire son parcours professionnel.
  • Prendre conscience de ses aptitudes pour répondre au poste, s’adapter à son organisation, mais aussi mesurer les écarts/attendus le cas échéant.

Pour l’entreprise :

  • Apporter une réponse claire sur l’adéquation d’un candidat à un poste et les écarts pour accéder à ce poste.
  • Permettre une restitution argumentée au candidat ; en proposant des pistes de progression voire un plan d’actions ; de cette manière, la restitution est mieux perçue.
  • Aider à la décision dans la sélection.
  • Aider à définir un plan d’actions (parcours d’accompagnement) : formation, coaching…
Pourquoi faire appel à nous ?